Kessel

Le mythe de la porte ouverte

Quand les managers pensent qu'une porte suffit

Le mythe de la porte ouverte, une mode de communication chez les managers !

"Vous savez Matthieu, ma porte reste toujours ouverte pour les collaborateurs. C'est un principe chez moi."

Voici le type de phrases que j’entends fréquemment. Généralement, plus l’entreprise est grande et politisée, plus ces phrases sont à la mode. Sauf qu'en réalité, la porte n'a jamais été le problème. C'est la communication du manager qui se trouve derrière cette porte qui pose problème.

En rhétorique, les mots ne sont pas les seuls à communiquer. Il existe ce qu’on appelle les “comportements communicationnels”. Ces comportements concernent tout (absolument tout) ce qui est susceptible de véhiculer un message :

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Devenir l'architecte de son discours

Par Matthieu Wildhaber

Je suis le petit dernier d’une fratrie de cinq. Ce détail est fondamental, car il m’a très rapidement permis de prendre une place dans cette mini-société familiale.

Après des études de droit et de rhétorique, j’ai décidé de fonder mon cabinet de conseil en architecture du discours. De Paris à Québec en passant par Genève, j’accompagne des entreprises, des fondations et des partis politiques sur différents continents pour leur divulguer les secrets d’une communication qui met les foules en mouvement. J’ai la chance de pouvoir partager mon savoir en tant que chroniqueur à la Radio Télévision Suisse, ou encore avec le monde estudiantin en tant que chargé de cours en rhétorique et en relations publiques.

Retrouver mon monde sur mon site personnel : www.matthieuwildhaber.ch